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Funciones & Responsabilidades
del Secretario de las Cortes De Miami-Dade

Miami-Dade County Courthouse
73 West Flagler Street, Oficina # 242 | Miami, Florida 33130
Teléfono: (305) 275-1155 | Horas de Oficina: 9:00 am- 4:00 pm

El Secretario de las Cortes del Condado de Miami-Dade es un oficial constitucional debidamente elegido por mandato del Artículo V, Sección 16 de la Constitución del Estado de la Florida. El Secretario de las Cortes es elegido por un período de cuatro (4) años por el electorado del Condado de Miami-Dade. El honorable Harvey Ruvin fué elegido a la oficina del Secretario de las Cortes en noviembre de 1992, y fué re-elegido en los años 1996, 2000, y 2004 sin oposición alguna.

Las responsabilidades del Secretario de las Cortes son establecidas por la Constitución del Estado, los Estatutos del Estado de la Florida, las ordenanzas del Condado, los Reglamentos y las Órdenes Judiciales. En su capacidad, él ha desempeñado su labor como:

  • Secretario Ex-Officio de la Junta de Comisionados del Condado
  • Registrador del Condado
  • Auditor del Condado
  • Guardián de todos los fondos del condado
  • Guardián de todos los expedientes presentados en la Corte

Al Secretario de las Cortes lo asisten a cumplir con sus labores un Equipo Mayor de Administración formado por tres (3) Secretarios Diputados, un Gerente de Informática, los Jefes de las Divisiones, y un personal de más de mil trescientos (1,300) empleados de jornadas parciales y completas. La Oficina del Secretario de las Cortes se dedica a proveer apoyo al sistema de tribunales y servicios profesionales para el público, el sistema jurídico, la comunidad legal, y la Comisión del Condado.

La Oficina del Secretario de las Cortes está encargada de mejorar el nivel de eficacia de sus servicios y acceso al público. Se dedica a encarar con limitados recursos el creciente énfasis dado a las nuevas tecnologías inovadoras que permitirán al personal "trabajar más inteligentemente, y no más duramente", y desempeñar sus labores de una manera más efectiva.

Los servicios REGIONALES, LOCALES y ESTATALES de Harvey Ruvin incluyen:

  • Dos veces Presidente del Consejo de Planificación Regional del Sur de la Florida (condados de Dade, Broward y Monroe).

  • Presidente del Subcomité para el Medio Ambiente y Uso de Tierras de la Comisión del Condado. Actualmente es miembro de los Subcomités de Seguridad Pública, Transportación, y Cultura y Recreación.

  • a través de los años ha prestado servicios en todos los Subcomités de la Junta Directiva de la Comisión del Condado. Presidente del Comité Administrativo de Biscayne Bay desde su creación en 1981 hasta su culminación en 1992.

  • Junta Directiva de Autoridades de Desarrollo del Centro de la Ciudad y Comité Ejecutivo. Miembro de la Junta Ejecutiva de Planes de Acción de Metro-Miami, una junta establecida al principio de los años 80 para lidiar comprensivamente con los problemas raciales y económicos del Condado de Dade.

  • Miembro del Consejo de Justicia Penal de Miami-Dade, presidiendo su Subcomité de Justicia Juvenil.

  • Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Comisionados del Condado de la Florida, y Presidente del Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Appendix

Las Ordenanzas del Condado, Referéndums, y Proyectos patrocinados por Harvey Ruvin durante sus veinte (20) años como Comisionado del Condado incluyen:
  • PROYECTO DE RESTAURACIÓN DE PLAYAS del Condado de Miami-Dade, restorando una playa arenosa de 200 pies de ancho desde el sur de Haulover Park hasta el Government Cut (10 millas y ½), y proporcionando acceso completo al público. (1975–1980).

  • Patrocinador de un exitoso Referéndum aprobando un impuesto de recaudación de $90 millones de dólares para la compra y el mantenimiento de TIERRAS EN PELIGRO DE EXTINCIÓN - también considerado el más grande programa de la nación en su nivel (1990). Este programa fué después agrandado para incluir residencias mult-familiares y negocios.

  • Encabezado establecimiento de un programa a nivel de todo el Condado para recoger de las aceras todos los productos RECICLABLES separados en los hogares, considerado como el programa más grande de su nivel en toda la nación (1990). Este programa fué después agrandado para incluir residencias multi-familiares y negocios.

  • Estableció la Comisión sobre el Estado de Autoestima, Responsabilidad Personal y Social (1990).

  • Patrocinador de regulaciones permanentes en la conservación del agua, así como los requisitos para inodoros de ultra-bajo volúmen, las llaves de agua y de duchas en todas las nuevas edificaciones, a nivel de todo el Condado (1991).

  • Patrocinador de la Ordenanza que regula la reducción de productos químicos que dañan la capa de ozono y prohibición de latas de aerosol con CFC (1991).
  • Patrocinador de la Ordenanza que requiere cabezas de inyectores Stage II en las bombas de gasolina de estaciones comerciales para así reducir las emisiones de ozono y partículas de dichas bombas (1990).

  • Desarrolló y exitósamente propuso cambios en las reglas de adquisiciones del Condado de Dade para promover mercados para artículos reciclados de todo tipo (1992).

  • Como patrocinador y presidente del COMITÉ DIRECTIVO DE BISCAYNE BAY, él desempeñó un papel importante en la protección de South Bay, al igual que un exitoso modelo para la Restauración y Realce de North Bay (1981 al 1995).

  • Estableció BAYNANZA, un evento anual de una semana de duración para la celebración de los valores ambientales, estéticos, históricos y económicos que representan la Bahía de Biscayne (1981 hasta el presente).

  • El establecimiento de un PLAN COMPRENSIVO DE ADMINISTRACIÓN DE ENERGÍA al que se le acredita la reducción de un 20% en las cuentas de electricidad del Condado, concluyendo en un plan de consumo de combustible que ha reducido la demanda de gas en el Condado un 37% (1977) en tiempos de escasez críticas.

  • Patrocinó la enmienda del CÓDIGO DE ENERGÍA para el Código de Edificación del Sur de la Florida, el cual por primera vez requirió estándares de energía específicos (1977).

  • Uno de los precursores del PLAN MAESTRO DE DESARROLLO COMPRENSIVO DE DADE, estableciendo un modelo ordenado y secuencial de los servicios necesarios para un saludable crecimiento futuro, en armonía con nuestros sistemas naturales y urbanos, con el objetivo de reducir la urbanización desordenada (1976).

  • La creación y mantenimiento de la oficina de PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR del Condado de Miami-Dade (1975).

  • Cambios en los Códigos de Edificación, requiriendo los SISTEMAS DE REGADERAS y ESCAPE DE HUMO para edificios medianos y altos; y una Ordenanza requiriendo mínimo FLUJO DE FUEGO para la lucha contra incendios (1973).

  • Una ORDENANZA SOBRE ÁRBOLES, creando incentivos para la preservación de los árboles, regulando formas apropiadas de remover los árboles, y estableciendo remedies civiles y penales para prevenir o multar a los violadores (1988).

  • Patrocinó una exitosa moratoria temporaria de edificios, estableciendo una Ordenanza que permite resguardar y examinar más a fondo el proceso del uso de tierras y proyectos (1974).

  • VIVIENDAS – PRESIDIÓ UN SUBCOMITÉ DE LA COMISIÓN que reunió a los constructores, ecologistas, banqueros, agencias de gobierno, etc., para forjar inovadoras garantías de préstamos locales y programas de segundas hipotecas para la compra de casas, las cuales han suministrado decentes y seguras viviendas a cientos de ancianos y familias de bajos y moderados recursos económicos (1975).

  • Ordenanza para Aire Limpio - estableciendo estrictos estándares sobre las emisiones de SO2, tanto por motivos económicos como por motivos ambientales (1981).

  • Patrocinó cambios en los Códigos de Edificación que eliminan BARRERAS ARQUITECTÓNICAS para personas físicamente discapacitadas, así como una ordenanza que PROHIBE LA DISCRIMINACIÓN en el mercado de las viviendas y los empleos para los “capaces incapacitados” (“able-disabled”) (1984).

  • Luchó por la DEVOLUCIÓN DE DEPÓSITOS DE SEGURIDAD a los clientes del servicio de agua y desagüe una vez que sus créditos hayan sido establecidos (1983).

  • Patrocinó un grupo de Ordenanzas que tratan con el almacenaje apropiado, transporte y la eliminación de DESPERDICIOS PELIGROSOS. La propuesta ahora en práctica, estableció los primeros ‘mini’ super-fondos locales en la nación para lidiar con las emergencias de desperdicios peligrosos (1983).

  • Otras medidas que lidian con la protección del BISCAYNE AQUIFER como única fuente de suministro de agua potable en el Condado de Miami-Dade (durante el año 1970 hasta los años 80).

  • Patrocinó una Ley de Depósito de Envases de Bebidas con el objetivo de controlar el flujo de basura que contamina nuestros vertederos, el cual, aunque fué estrechamente derrotado por una fuerte campaña industrial, sirvió para despertar el reconocimiento del público en general (1976).

  • Patrocinó un exitoso REFERENDUM PARA LA CONGELACIÓN DEL ARMAMENTISMO NUCLEAR (1982).


Durante más de treinta (30) años de activa participación en asuntos de la comunidad, el señor Harvey Ruvin, ha desempeñado un papel de liderazgo dentro de una gran cantidad de organizaciones cívicas, culturales, ambientales y caritativas. Él ha recibido numerosos premios, como el premio de “HOMBRE DEL AÑO” nombrado por la Cámara de Comercio de Miami Beach de 1987, y el codiciado Premio de Conservación de la Sociedad Tropical Audubon en los años de 1981 y 1985 (él ha sido la única persona premiada dos veces). Él ha recibido premios por servicios ambientales del Sierra Club, así como de la Asociación Ambiental e Industrial.

En el año 1981 él fué nombrado por el Presidente de la Asociación Nacional de Condados de aquel entonces como Excepcional Funcionario de Condado en la Nación. En 1989 el señor Harvey Ruvin fué nombrado “LÍDER DEL CONDADO DEL AÑO” por la revista ‘AMERICAN CITY AND COUNTY’.

Según el señor Harvey Ruvin, el honor más grande recibido fué cuando ‘Naples’, un manatí de West Indian rescatado dió a luz a una cría y los encargados del Seaquarium lo bautizaron ‘Harvey’ en reconocimiento a la gran labor del Comisionado a favor de las especies en peligro de extinción (Setiembre de 1990).

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